Produkte und Fragen zum Begriff Umsetzung-der-digitalen-Transformation:
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Umsetzung der digitalen Transformation , Die digitale und grüne Transformation ist das wichtigste Projekt des kommenden Jahrzehnts. Ob und wie sie gelingt, entscheidet letztlich über die Stellung Deutschlands und Europas in der zukünftigen Welt. Dieses Buch beschreibt, wie die digitale Transformation aus Technologie- und aus Nachhaltigkeitssicht erfolgreich umgesetzt wird. Zahlreiche Best Practice-Beispiele namhafter Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen helfen, konkrete Ableitungen für den eigenen Change Prozess zu ziehen. Sie machen die Dimension der digitalen Transformation deutlich und zeigen, dass der Wandel nur gemeinsam mit allen Beteiligten aus Unternehmen, Gesellschaft und Staat gelingen kann. Beitragsautor:innenen bei diesem Werk sind u.a. Christoph Egle (bidt), Dr. Susan Lindner (bayern innovativ), Harald Schirmer (Continental), Franz Menzl (Siemens Digital Industries), Dr. Frank Edelkraut (Mentus), Wolfgang Müller-Pietralla (Volkswagen), Vera Schneevoigt (Bosch Security and Safety Systems), Wolrad Claudy (Maffei & Co) und von UnternehmerTUM Christian Mohr; Dr. Leopold von Schlenk-Barnsdorf, Dr. Andreas Liebl und Dr. Till Klein. Inhalte: Digitale Transformation und der Green Deal der EU Regulatorische Rahmenbedingungen durch den Staat Digitale Transformation - Umbruch in der Gesellschaft Enabler der Transformation Digitale Transformation der Prozesse Digitale Transformation aus Anwendungssicht Mit Praxisbeispielen von Bosch, Volkswagen, Continental, Siemens, UnternehmerTUM u.v.m. "Dieses Buch gibt Inspiration und Orientierung für die anstehenden Herausforderungen der digitalen Transformation. Es regt zum Gestalten an, bricht komplexe Sachverhalte auf eine handlungsorientierte Ebene herunter und zeichnet damit einen umfassenden Handlungsrahmen der Zukunft." Dr. Philipp V. Ramin, CEO, Innovationszentrum für Industrie 4.0 GmbH & Co. KG, Stellv. Geschäftsführer, MÜNCHNER KREIS e.V. "Alle Beiträge liefern konkrete Einsichten und damit Orientierungspunkte für Praktiker zur Digitalen Transformation - genau das sollte ein derartiger Sammelband leisten! Ich wünsche dem Beitrag daher eine breite Aufnahme in der Praxis! Prof. Dr. Thomas Hess, Direktor des Instituts für Digitales Management und Neue Medien der LMU München und Mitglied des Direktoriums des Bayerischen Forschungsinstituts für Digitale Transformation (bidt) , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20221004, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Redaktion: Tuczek, Hubertus C., Seitenzahl/Blattzahl: 368, Keyword: Change, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Entrepreneurship~Business / Management~Management, Fachkategorie: Unternehmensführung~Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Disruptive Innovation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 241, Breite: 177, Höhe: 27, Gewicht: 1006, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783648161272 9783648161265, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2342859
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Anonymous: Strategische Planung der digitalen Transformation. Umsetzung des Krankenhauszukunftsgesetzes in einem Krankenhaus der Regelversorgung
Strategische Planung der digitalen Transformation. Umsetzung des Krankenhauszukunftsgesetzes in einem Krankenhaus der Regelversorgung , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Bildung in der digitalen Transformation , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20211014, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Medien in der Wissenschaft#78#, Redaktion: Wollersheim, Heinz-Werner~Karapanos, Marios~Pengel, Norbert, Seitenzahl/Blattzahl: 322, Keyword: Digitalisierung; digitale Medien; digitales Lernen; Medienpädagogik; Mediendidaktik; neue Medien; E-Learning; Blended Learning; digitale Lehr-Lernmedien; OER; Open Edcuational Resources; Online-Lehre; Change Management; Medien- und Umweltpädagogik; Erwachsenenbildung, Fachschema: Bildungssystem~Bildungswesen~E-Learning~Lernen / E-Learning, Fachkategorie: Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen~Lehrmittel, Lerntechnologien, E-Learning, Warengruppe: HC/Bildungswesen (Schule/Hochschule), Fachkategorie: Bildungssysteme und -strukturen, Thema: Verstehen, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Waxmann Verlag GmbH, Verlag: Waxmann Verlag GmbH, Verlag: Waxmann Verlag GmbH, Länge: 239, Breite: 172, Höhe: 26, Gewicht: 610, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2699828
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Das Prüfungswesen in der digitalen Transformation , Status quo und Entwicklungsperspektiven , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230530, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Wissenschaftliche Diskussionspapiere#244#, Redaktion: Bundesinstitut für Berufsbildung, Seitenzahl/Blattzahl: 124, Keyword: ASCOT+; ASCOT+; Aufgabenerstellung; Ausbildung; Berufsbildung; Digitalisierung; Hauptausschussempfehlung; Innovation; Ordnungsmittel; Prüfung; Qualifizierung; digitalisation; examination; innovation; main committee recommendation; qualification; regulatory means; task creation; technological change; technologischer Wandel; vocational education and training, Fachschema: E-Learning~Lernen / E-Learning, Fachkategorie: Berufsausbildung~Lehrmittel, Lerntechnologien, E-Learning, Warengruppe: HC/Erziehung/Bildung/Allgemeines /Lexika, Fachkategorie: Pädagogik: Prüfungen und Beurteilungen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Budrich, Verlag: Budrich, Verlag: Verlag Barbara Budrich GmbH, Länge: 294, Breite: 208, Höhe: 8, Gewicht: 488, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Praxishandbuch Kompetenzen in der Digitalen Transformation der Arbeit , Das Praxishandbuch arbeitet die Kompetenzen für zukünftiges Arbeiten im Kontext der Digitalen Transformation heraus und soll Staat, Unternehmen und Zivilgesellschaft als Entscheidungshilfe in den Bereichen Strategie-, Personal- und Innovationmanagement dienen. Mensch und Technik waren sich durch die Digitalisierung noch nie so nah wie heute. Diese Nähe verändert Mensch, Unternehmen, Arbeit und Leben. Solche Veränderungen muss man verstehen, um mitzuhalten. Denn nur das, was wir verstehen, können wir auch aktiv und kreativ im Arbeitsalltag umsetzen und gestalten. Staat, Unternehmen und auch die Zivilgesellschaft müssen sich zukünftig noch stärker in ihren Entscheidungen darauf einstellen. Wichtige Kompetenzfelder sind heute die sozialen Prozesse im Zuge der beschleunigten Digitalen Transformation von Wirtschaft, Gesellschaft und Politik. Analysieren, Einordnen, Denken, Handeln und Evaluieren. Technologie, Talente, Toleranz und Tradition zusammen denken. Änderungen im Unternehmen vorschlagen, die sinnvoll sind und das mit Leidenschaft tun. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Care-Arbeit und Gender in der digitalen Transformation , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20220720, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Arbeitsgesellschaft im Wandel##, Redaktion: Kastein, Mara~Weber, Lena, Seitenzahl/Blattzahl: 220, Keyword: Arbeitsmigration; Care; Digitalisierung; Erwerbsarbeit; Geschlechterarrangements; Männlichkeit; Sorge; Ungleichheit, Fachschema: Diskriminierung~Gender Studies~Geschlechterforschung~Soziologie / Arbeit, Wirtschaft, Technik, Fachkategorie: Gender Studies: Gruppen~Soziologie: Arbeit und Beruf, Warengruppe: TB/Sozialwissenschaften allgemein, Fachkategorie: Soziale Diskriminierung und soziale Gleichbehandlung, Thema: Verstehen, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Juventa Verlag GmbH, Verlag: Juventa Verlag GmbH, Verlag: Juventa Verlag, Länge: 228, Breite: 149, Höhe: 16, Gewicht: 366, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783779967408, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
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Rollenwandel des Controllers im Rahmen der digitalen Transformation , Welche Kompetenzen und Fähigkeiten benötigt er, um einen Beitrag zum nachhaltigen Unternehmenserfolg zu leisten? , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Ähnliche Suchbegriffe für Umsetzung-der-digitalen-Transformation:
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Wie können Unternehmen, die in der digitalen Transformation zurückliegen, aufholen und wettbewerbsfähig bleiben?
Unternehmen, die in der digitalen Transformation zurückliegen, sollten zuerst ihre bestehenden Prozesse und Technologien überprüfen, um Engpässe und ineffiziente Abläufe zu identifizieren. Anschließend sollten sie in die Schulung und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren, um digitale Kompetenzen aufzubauen. Zudem ist es wichtig, Partnerschaften mit digitalen Experten und Start-ups einzugehen, um von deren Know-how und Innovationen zu profitieren. Schließlich sollten Unternehmen eine klare digitale Strategie entwickeln und diese konsequent umsetzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
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Wie hat sich der Dokumentenaustausch in den Bereichen der digitalen Transformation, der Unternehmenskommunikation und der Informationstechnologie entwickelt?
Der Dokumentenaustausch hat sich im Zuge der digitalen Transformation stark verändert. Früher wurden Dokumente hauptsächlich in Papierform ausgetauscht, heute geschieht dies größtenteils digital über E-Mails, Cloud-Speicher oder spezielle Plattformen. In der Unternehmenskommunikation ermöglicht die Digitalisierung einen schnelleren und effizienteren Austausch von Dokumenten, was die Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung verbessert. Im Bereich der Informationstechnologie hat die Entwicklung des Dokumentenaustauschs zu einer verstärkten Nutzung von Verschlüsselungstechnologien und Sicherheitsmaßnahmen geführt, um die Vertraulichkeit und Integrität der übertragenen Dokumente zu gewährleisten. Insgesamt hat die Digitalisierung den Dokumentenaustaus
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Was ist der Unterschied zwischen der Laplace-Transformation und der z-Transformation?
Die Laplace-Transformation ist eine mathematische Methode zur Umwandlung einer Funktion von der Zeitdomäne in die komplexe Frequenzdomäne. Sie wird häufig in der Regelungstechnik und Signalverarbeitung verwendet. Die z-Transformation ist eine ähnliche Methode, jedoch speziell für diskrete Signale, die in der digitalen Signalverarbeitung verwendet werden. Der Hauptunterschied besteht darin, dass die Laplace-Transformation kontinuierliche Signale betrachtet, während die z-Transformation diskrete Signale betrachtet.
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Wie können Unternehmen ihre Geschäftsmodelle transformieren, um den Herausforderungen der digitalen Transformation gerecht zu werden?
Unternehmen können ihre Geschäftsmodelle transformieren, indem sie sich auf die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Kunden konzentrieren und innovative Technologien nutzen, um ihre Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Sie sollten auch in die Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle investieren, die es ihnen ermöglichen, flexibler und agiler zu werden. Darüber hinaus ist es wichtig, dass Unternehmen ihre Mitarbeiter kontinuierlich weiterbilden und sie auf die Anforderungen der digitalen Transformation vorbereiten. Schließlich sollten Unternehmen Partnerschaften mit anderen Unternehmen eingehen, um ihr Know-how zu erweitern und gemeinsam neue digitale Lösungen zu entwickeln.
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Was sind die potenziellen Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Bereiche Bildung, Gesundheitswesen und Wirtschaft?
Die digitale Transformation hat das Potenzial, Bildungsinhalte zugänglicher zu machen und individualisierte Lernmöglichkeiten zu schaffen. Im Gesundheitswesen kann sie die Effizienz verbessern, den Zugang zu medizinischer Versorgung erleichtern und die Telemedizin fördern. In der Wirtschaft kann die digitale Transformation zu einer erhöhten Automatisierung, Effizienzsteigerung und neuen Geschäftsmodellen führen. Gleichzeitig könnten jedoch auch soziale Ungleichheiten verstärkt werden, wenn nicht alle Menschen gleichermaßen Zugang zu digitalen Ressourcen haben.
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Welche Rolle spielt die mobile Entwicklung in den Bereichen der Softwareentwicklung, der Benutzererfahrung und der digitalen Transformation?
Die mobile Entwicklung spielt eine entscheidende Rolle in der Softwareentwicklung, da sie es ermöglicht, Anwendungen für eine Vielzahl von Geräten und Plattformen zu erstellen. Sie trägt auch maßgeblich zur Verbesserung der Benutzererfahrung bei, indem sie intuitive und benutzerfreundliche mobile Anwendungen ermöglicht. Darüber hinaus ist die mobile Entwicklung ein wichtiger Bestandteil der digitalen Transformation, da sie Unternehmen dabei unterstützt, ihre Prozesse zu optimieren und mit Kunden und Mitarbeitern über mobile Kanäle zu interagieren. Insgesamt ist die mobile Entwicklung ein unverzichtbarer Bestandteil der modernen Softwareentwicklung und der digitalen Transformation.
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Welche Rolle spielt die mobile Entwicklung in den Bereichen der Softwareentwicklung, der Benutzererfahrung und der digitalen Transformation?
Die mobile Entwicklung spielt eine entscheidende Rolle in der Softwareentwicklung, da sie es ermöglicht, Anwendungen für eine Vielzahl von Geräten und Plattformen zu erstellen. Sie trägt auch zur Verbesserung der Benutzererfahrung bei, indem sie intuitive und benutzerfreundliche mobile Anwendungen ermöglicht. Darüber hinaus ist die mobile Entwicklung ein wichtiger Bestandteil der digitalen Transformation, da sie Unternehmen dabei unterstützt, sich an die sich ständig verändernden Anforderungen des digitalen Marktes anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch die Entwicklung mobiler Anwendungen können Unternehmen auch neue Geschäftsmöglichkeiten erschließen und ihre Kunden besser erreichen.
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Welche Rolle spielt die mobile Entwicklung in den Bereichen der Softwareentwicklung, der Benutzererfahrung und der digitalen Transformation?
Die mobile Entwicklung spielt eine entscheidende Rolle in der Softwareentwicklung, da sie es ermöglicht, Anwendungen für eine Vielzahl von Geräten und Plattformen zu erstellen. Sie trägt auch zur Verbesserung der Benutzererfahrung bei, indem sie intuitive und benutzerfreundliche mobile Anwendungen ermöglicht. Darüber hinaus ist die mobile Entwicklung ein wichtiger Bestandteil der digitalen Transformation, da sie Unternehmen dabei unterstützt, sich an die sich ständig verändernden Anforderungen des digitalen Marktes anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch die Entwicklung von mobilen Anwendungen können Unternehmen auch neue Geschäftsmöglichkeiten erschließen und ihr Angebot erweitern.
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Welche Rolle spielt die mobile Entwicklung in den Bereichen der Softwareentwicklung, der Benutzererfahrung und der digitalen Transformation?
Die mobile Entwicklung spielt eine entscheidende Rolle in der Softwareentwicklung, da sie es ermöglicht, Anwendungen für eine Vielzahl von mobilen Geräten zu erstellen und zu optimieren. Sie trägt auch zur Verbesserung der Benutzererfahrung bei, indem sie intuitive und benutzerfreundliche mobile Anwendungen entwickelt, die den Bedürfnissen der Nutzer gerecht werden. Darüber hinaus ist die mobile Entwicklung ein wichtiger Bestandteil der digitalen Transformation, da sie Unternehmen dabei unterstützt, sich an die sich ständig verändernde digitale Landschaft anzupassen und innovative Lösungen für ihre Kunden anzubieten. Durch die mobile Entwicklung können Unternehmen ihre Reichweite erweitern und neue Geschäftsmöglichkeiten erschließen.
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Welche Vorteile bietet die Verwendung von APIs in den Bereichen der Softwareentwicklung, der Datenintegration und der digitalen Transformation?
Die Verwendung von APIs in der Softwareentwicklung ermöglicht es Entwicklern, auf bereits vorhandene Funktionen und Dienste zuzugreifen, was die Entwicklung beschleunigt und die Kosten senkt. In Bezug auf Datenintegration ermöglichen APIs den nahtlosen Austausch von Daten zwischen verschiedenen Systemen und Anwendungen, was die Effizienz und Genauigkeit der Datenverarbeitung verbessert. In der digitalen Transformation ermöglichen APIs die Integration neuer Technologien und Dienste in bestehende Systeme, was Unternehmen dabei hilft, wettbewerbsfähig zu bleiben und innovative Lösungen anzubieten. Darüber hinaus fördern APIs die Zusammenarbeit und den Austausch von Informationen zwischen verschiedenen Anwendungen und Plattformen, was die Interoperabilität und die Skalierbarkeit von Systemen verbessert.
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Welche Vorteile bietet die Verwendung von APIs in den Bereichen der Softwareentwicklung, der Datenintegration und der digitalen Transformation?
Die Verwendung von APIs in der Softwareentwicklung ermöglicht es Entwicklern, auf bereits existierende Funktionen und Daten zuzugreifen, was die Entwicklung beschleunigt und die Kosten senkt. In der Datenintegration ermöglichen APIs den nahtlosen Austausch von Daten zwischen verschiedenen Systemen und Anwendungen, was die Effizienz und Genauigkeit der Datenverarbeitung verbessert. In der digitalen Transformation ermöglichen APIs die Integration neuer Technologien und Dienste in bestehende Systeme, was Unternehmen dabei hilft, wettbewerbsfähig zu bleiben und innovative Lösungen anzubieten. Durch die Verwendung von APIs können Unternehmen flexibler auf sich ändernde Anforderungen reagieren und ihre Geschäftsprozesse optimieren.
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Wie können Unternehmen effektive Lösungen für die Herausforderungen der digitalen Transformation entwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
Unternehmen können effektive Lösungen für die Herausforderungen der digitalen Transformation entwickeln, indem sie eine klare digitale Strategie entwickeln, die auf die Bedürfnisse ihrer Kunden und die Anforderungen des Marktes zugeschnitten ist. Darüber hinaus ist es wichtig, in die richtigen Technologien zu investieren, um Prozesse zu automatisieren, Daten zu analysieren und innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Zudem sollten Unternehmen ihre Mitarbeiter kontinuierlich weiterbilden, um sicherzustellen, dass sie über die erforderlichen digitalen Fähigkeiten verfügen, um die digitale Transformation erfolgreich umzusetzen. Schließlich ist es entscheidend, eine Kultur der Agilität und Innovation zu fördern, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können und wettbewerbsfähig zu bleiben.